周誠存在銀行的17萬，夏曉蘭準備追加對luna的投資。

　　luna要擴張，自然需要推廣費。
早期陳錫良和周誠一個人投資了20萬，加起來才40萬搞這品牌，陳錫良手裡的經費很拮據。

　　如果luna的賬上有錢，夏曉蘭和陳錫良也不至於厚著臉皮巴著汪明明不放，蹭對方的熱度。

　　追加投資，陳錫良可以和汪明明的經紀人正式談，出一定的報酬，請汪明明為luna拍廣告。
如果對方要價太高，請不動汪明明，廣告質量上不去就數量追平唄！

　　一個石家沒什麼，卻讓夏曉蘭開始正視她和周誠之間的差異。

　　她和周誠可能不必分手，夏曉蘭卻不想把兩人的經濟摻和在一起了。

　　還是分開的好，luna應該是獨立的，哪怕沒有夏曉蘭當顧問，以陳錫良的本事，不過是發展慢點，周誠的錢投在luna裡，不說萬無一失吧，高速增值的幾率很大。

　　萬無一失的投資絕無可能，存在銀行裡的貨幣都要貶值，有的銀行甚至會破產倒閉，找誰說理去？

　　以夏曉蘭先知先覺，除了投資房產，她同樣不能確保其他行業一定能賺錢！

　　周誠名下的房產已經夠多了，他是要在部隊積極進取的人，擁有很多套房也不太合適。

　　見劉勇沒有問她為啥比之前說好的少了10萬，夏曉蘭松了口氣。

　　劉勇不知道她和周誠鬧了矛盾，還以為她在內疚錢沒湊夠。

　　“你擔心這個做啥，錢也不會少分你，你本來就該少出點本錢，還有你的設計成本呢！
”

　　劉勇心裡明白，能拿下南海工程，全是夏曉蘭的功勞。

　　沒有夏曉蘭，湯宏恩也不認識他劉勇是哪根蔥。
湯宏恩讓遠輝參與，絕對不是信任他的能力，而是因為知道曉蘭會全程看顧。

　　湯宏恩是起因，曉蘭提出的“無邊界遊泳池”概念，讓遠輝的設計一錘定音被認可。

　　甚至更早些時候，也是夏曉蘭大膽提議，不應該被1600萬預算的方案侷限了思維，要不是夏曉蘭提出3000萬預算的新方案，東豐控股不管找任何人修改，到頭來都不會成功。

　　劉勇認為，夏曉蘭為了項目付出很多，不需要她在施工現場日日監工，隻要大後方有她在，劉勇才不心虛。

　　出70萬和80萬有啥差別？

　　這工程就是他和曉蘭一起的，賺了錢自然會平分！

　　夏曉蘭哭笑不得，“舅舅，親兄弟明算賬，我不能占您這個便宜。
”

　　劉勇根本不聽，“我不是你親兄弟，我是你大舅，你就得聽我的，就這樣說定了！
”

　　劉勇像趕蒼蠅一樣讓她出去忙自己的事，再提錢就翻臉。

　　夏曉蘭乾脆去看‘安家建材’的新店。

　　建材店春節前有過一次分紅，一直到現在7月中旬，中間有整整五個月沒有分紅，因為幾個股東早就達成了一緻，這幾個月的賺的錢要投入到新店裡。

　　夏曉蘭到鵬城的時候，白珍珠就把賬本拿給她看，從85年2月到6月30日，小商品市場的門店，建材銷售總額高達197萬，按照30%的毛利算，利益是59萬。

　　純利潤當然沒那麼高，特別是其中有近百萬，是遠輝要的貨，不能用30%的毛利計算，各種損耗和成本扣除，盈利是40萬左右。

　　原本大家對建材店的預期，是全年營業額達到200萬以上。

　　這才5個月功夫，就提前完成的目標，究其原因，還是遠輝接下了南海酒店的裝修，建材店的營業額，全靠這一個大單子拉動。

　　白珍珠給的賬本，截止到7月1號以前的，遠輝需要的建材，並未全部計算在內。

　　“後期至少還有200萬的建材要從店裡的賬上走，遠輝拿的貨，我們都打了折的，所以賺不到30%的利潤，但總體的量太多，哪怕隻賺15%，甚至10%，利潤也是非常多的。
”

　　再過30年的裝修市場，人工和建材是一樣貴的。

　　一個木匠師傅的日工資都在幾百塊，其他大工等同。

　　普通的三居室花20-30萬裝修費，人工費就是好幾萬，在整個裝修成本中占比非常高。

　　但在85年，哪怕給工人十多塊一天的工資，劉勇手下好幾十號人同時幹活，一個工人平均一個月拿500元，南海酒店裝修5個月，劉勇要發的工資不過是2500元。
就算有100個人同時開工，5個月工期結束，他要給的錢就是20多萬——相比750萬的總預算，20多萬的工資就是毛毛雨了。

　　零頭都沒有。

　　做預算，主要也是計算建材的耗費。

　　要用多少水泥、多少瓷磚，多少木材……一部分材料，安家建材能提供，像什麼水泥之類的，隻有在別的地方買。
就算是這樣，南海酒店的裝修，今年能帶給建材店300萬以上的營業額。

　　哪怕建材店隻賺15%的利潤，那也是45萬。

　　一個工程，養活的不僅是劉勇的裝修公司，還有建材店。

　　原本眾人對建材店的預期，是半年賺到開分店的20萬就行。

　　現在從天掉下個南海酒店裝修項目，進百萬的建材訂貨，為‘安家’多帶來了十幾萬的利潤，這才是短短5個月，‘安家’這邊賬上有40萬盈利的原因。

　　賺的錢超過預期，‘安家’投入到新店的資金更充裕。

　　夏曉蘭瞧著已經裝的差不多的新店，笑容那是發自內心的。

　　“今年年底，想必我們幾個股東，能有一次大分紅了。
”

　　她給自己定的目標是今年內賺到第一個百萬，現在看來還是訂低。

　　夏曉蘭現在是三條線一同挺進，藍鳳凰、南海酒店和建材店。
藍鳳凰看似不起眼，每個月的現金流很穩定，門店要是擴張到5家，再經營得力，僅靠‘藍鳳凰’賣衣服，一年都是好幾十萬近百萬的收入。

　　南海酒店就不用說了，工程結束，就能穩賺幾十萬。

　　建材店這邊上半年沒有分錢，下半年卻是兩家店火力全開，夏曉蘭占了25%的股份，也能分不少錢。

　　從83年到85年底，是夏曉蘭重生後用來打基礎的兩年半。

　　到了86年，應該是收入井噴增長的時間了……夏曉蘭摸了摸嘴角，擦掉並不存在的口水:

　　“白姐，你說新店要8月1號開業？
我看不用等那麼久，我把康偉叫來鵬城，賺錢的事，誰還會嫌早對不？
”